內(nèi)蒙古烏審旗：緊密型縣域醫(yī)共體讓群眾在家門口看好病

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞11月9日電(邊良)“現(xiàn)在，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，真的方便了很多。這不，幾個月前，我父親因為冠脈嚴重狹窄伴重度鈣化，胸痛厲害，加上他歲數(shù)大了，我們很擔(dān)心，得虧咱們醫(yī)共體總醫(yī)院選派的專家來到我們家門口坐診，讓他得到了及時有效的治療。目前我父親身體狀況一切都好，真的很感謝。”無定河鎮(zhèn)河南村村民李先生感激地說道。如今，和他一樣，大家都可以在家門口的醫(yī)院享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，而這一變化，得益于烏審旗推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。

　　為推動醫(yī)療資源一體化管理，促進優(yōu)質(zhì)資源共享和下沉，成立烏審旗醫(yī)共體管理委員會，組建以旗人民醫(yī)院為醫(yī)共體總醫(yī)院、各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛牌為醫(yī)共體分院、旗內(nèi)民營醫(yī)院等社會辦醫(yī)療機構(gòu)共同參與的緊密型醫(yī)共體服務(wù)體系。成立醫(yī)共體總醫(yī)院黨委，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，制定出臺醫(yī)共體總章程，印發(fā)醫(yī)共體業(yè)務(wù)行政業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品、共享蒙藥房統(tǒng)一實施方案，實行一院三中心七部九分院的運行機制，醫(yī)共體組織架構(gòu)和政策體系基本形成。制定《烏審旗緊密型醫(yī)共體智慧共享中蒙藥房實施方案(試行)》《烏審旗醫(yī)共體財務(wù)管理實施方案(試行)》《烏審旗醫(yī)共體藥品集中采購實施方案(試行)》等一系列配套制度，逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)部行政、人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、藥械、績效“六統(tǒng)一”管理。

　　以緊密型旗域醫(yī)共體試點建設(shè)為抓手，整合全旗醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立健全預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部審計機制，推進醫(yī)療服務(wù)精細化監(jiān)管，引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，推動衛(wèi)生健康工作以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。烏審旗人民醫(yī)院、蒙醫(yī)綜合醫(yī)院每月選派優(yōu)秀醫(yī)療專家到基層坐診，真正讓“醫(yī)生跑”代替“病人跑”，使百姓在真正享受到優(yōu)質(zhì)、高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　今年以來累計向基層派出醫(yī)務(wù)專家團隊160人次，診治患者1200余人次。發(fā)揮醫(yī)共體總醫(yī)院龍頭作用，組建旗嘎查村“3+1”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊68支，實現(xiàn)重點人群(老高糖)簽約28787人。依托雙向轉(zhuǎn)診機制，公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，構(gòu)建“四個中心、九個急救站”覆蓋全旗范圍的120急救網(wǎng)絡(luò)體系，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性及醫(yī)療安全。同時大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”醫(yī)共體信息化建設(shè)，旗域醫(yī)共體云平臺建設(shè)完成，旗級醫(yī)療機構(gòu)與基層醫(yī)療機構(gòu)遠程會診系統(tǒng)建立，實現(xiàn)全旗醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)共享、集中調(diào)度、統(tǒng)一監(jiān)管。目前完成遠程影像35例，遠程心電16例，遠程超聲會診14人次。衛(wèi)生專網(wǎng)與醫(yī)保網(wǎng)專網(wǎng)數(shù)據(jù)無縫對接，實現(xiàn)三級醫(yī)療機構(gòu)“一網(wǎng)通辦”“一事通辦”的目標(biāo)。加快推進人工智能輔助診斷系統(tǒng)和全科醫(yī)生系統(tǒng)建設(shè)，進一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。(完)