光貓變身“探測(cè)貓” 內(nèi)蒙古移動(dòng)助力電力行業(yè)“0”成本感知電力故障

　　(推廣)

　　“現(xiàn)代生活已經(jīng)離不開(kāi)電，停電會(huì)給大家?guī)��?lái)許多的不便。此前，低壓用電客戶停電后，必須由客戶主動(dòng)打電話報(bào)修，供電局很難通過(guò)技術(shù)手段監(jiān)控到用戶斷電情況的。我們一直希望找到一種精準(zhǔn)定位客戶停電情況的方式，而內(nèi)蒙古移動(dòng)為我們提供的‘電力+移動(dòng)’停電感知平臺(tái)很好地解決了我們的問(wèn)題。”內(nèi)蒙古電力公司工作人員介紹到。

　　為積極響應(yīng)國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)能源行業(yè)智能化、信息化的發(fā)展要求，同時(shí)解決現(xiàn)階段居民用電時(shí)段集中化、用電量激增帶來(lái)的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的巨大壓力，內(nèi)蒙古移動(dòng)與內(nèi)蒙古電力攜手打造了依托光貓實(shí)現(xiàn)低壓停電實(shí)時(shí)感知信息化項(xiàng)目。通過(guò)捕捉內(nèi)蒙古移動(dòng)家庭寬帶用戶家中光貓停斷電狀態(tài)、及時(shí)獲取精準(zhǔn)定位告警的方式，構(gòu)建橫向互聯(lián)、縱向貫通的實(shí)時(shí)停復(fù)電感知平臺(tái)，將內(nèi)蒙古移動(dòng)光貓?jiān)O(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)與電力綜合管控平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行融通，形成統(tǒng)一的停復(fù)電感知數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)問(wèn)題報(bào)警、停電預(yù)警、應(yīng)急服務(wù)快速響應(yīng)等多層次、全方位的數(shù)據(jù)調(diào)用，以及搶修服務(wù)平臺(tái)的綜合調(diào)度。

　　現(xiàn)代生活中家家戶戶可能時(shí)時(shí)刻刻都在用電，要進(jìn)行停電監(jiān)控就要為每家每戶安裝或改造電表，這需要投入大量的成本，同時(shí)需要投入大量的人力進(jìn)行后期維護(hù)。內(nèi)蒙古移動(dòng)提出的解決方案則充分利用了寬帶客戶家中的光貓?jiān)O(shè)備，無(wú)需再新裝其他設(shè)備�？雌饋�(lái)只是一個(gè)小的巧思，但其實(shí)背后卻有著精密的分析、科學(xué)的設(shè)計(jì)以及中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)大的算力優(yōu)勢(shì)做支撐。根據(jù)收集同一樓內(nèi)大量用戶、同一時(shí)間的光貓失電信號(hào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)停電用戶精準(zhǔn)定位，再對(duì)收集到的大規(guī)模光貓數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析與挖掘，實(shí)現(xiàn)停電監(jiān)測(cè)與實(shí)時(shí)預(yù)警。

　　“不僅僅是停電告知，通過(guò)光貓信號(hào)恢復(fù)情況可以實(shí)時(shí)反饋復(fù)電狀況，能夠避免工作人員白忙一場(chǎng)的狀況出現(xiàn)，解決了過(guò)去只要收到停電信號(hào)就要到現(xiàn)場(chǎng)去查看電力是否恢復(fù)的局面，很大程度上提高了電力工作人員的工作效率�！眱�(nèi)蒙古移動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊威介紹到。不僅是停電預(yù)警，通過(guò)對(duì)信號(hào)恢復(fù)的情況進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、判斷，實(shí)現(xiàn)復(fù)電情況的自動(dòng)反饋，真正意義上實(shí)現(xiàn)了對(duì)停復(fù)電的閉環(huán)管理。

　　該項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了能源領(lǐng)域與信息通信技術(shù)(ICT)深度融合的新篇章，極大地降低電力公司硬件成本投資，同時(shí)有效提升電力服務(wù)響應(yīng)速度及管理水平，切實(shí)通過(guò)異業(yè)合作實(shí)現(xiàn)了“0”成本感知電力故障。目前，該項(xiàng)目不僅在全國(guó)范圍內(nèi)樹(shù)立了“能源基礎(chǔ)設(shè)施+算力數(shù)據(jù)共享+平臺(tái)智能管理”的新標(biāo)桿，更展現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)跨界協(xié)同合作的新高度。

　　內(nèi)蒙古移動(dòng)與內(nèi)蒙古電力邁出的異業(yè)合作創(chuàng)新步伐，不僅為能源行業(yè)提供了行之有效的信息化轉(zhuǎn)型模板，也為行業(yè)數(shù)智化發(fā)展提供了更多可能性。(王瑞琪 楊威)

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