烏超公司：建強(qiáng)班組建設(shè) 穩(wěn)抓安全生產(chǎn)

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞7月11日電(李亞杰)烏超公司信息通信處通信設(shè)備運(yùn)檢班成立于2019年9月，現(xiàn)有職工12名，班長一名，副班長一名，其余10人為一般工，均為2021年9月入職，班組成員均為90后，平均年齡25歲。是一只攥緊了力量的年輕拳頭，是一支飽含激情與熱血的青春之師。

　　通信設(shè)備運(yùn)檢班負(fù)責(zé)烏超所轄11座500kV變電站與1座通信中繼站的通信設(shè)備與站內(nèi)光纜的日常維護(hù)及檢修工作。通信網(wǎng)是“千里眼”，也是“順風(fēng)耳”，負(fù)責(zé)網(wǎng)內(nèi)各站點(diǎn)信息流的輸送，通四面，暢八方，是電網(wǎng)運(yùn)行中必不可少的一環(huán)。

　　該班組將生產(chǎn)工作和班組建設(shè)兩手抓，形成“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模式。生產(chǎn)工作中，針對班組成員層次結(jié)構(gòu)不平衡的問題，形成以干促學(xué)的現(xiàn)場教學(xué)模式，找老員工帶干、拉廠家技術(shù)人員教干、問兄弟單位學(xué)干，以實(shí)踐檢驗(yàn)成績，用業(yè)務(wù)彰顯實(shí)效；班組建設(shè)方面，參照人資下發(fā)人員崗位職責(zé)，班組健全完善建立自己的班組定制管理手冊，將六大員職責(zé)條目化、流程化，班組成員將自己負(fù)責(zé)的工作捋清楚、搞明白，明確要?dú)w檔整理的資料以及統(tǒng)計周期，將培訓(xùn)、安全等一干工作常態(tài)化開展，將工作任務(wù)具體到人、具體到事、具體到每個統(tǒng)計周期，確保所有工作常態(tài)化定期開展。

　　為提高人員運(yùn)維檢修技能水平，確保培訓(xùn)工作落在實(shí)處，2022年開始，通信傳輸專業(yè)以年度為周期開展技能比武，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，帶動培訓(xùn)工作落實(shí)落地，激勵班組職工扎根崗位一線，強(qiáng)化技能水平，助力職工快速成長為專業(yè)能力精的“老師傅”。

　　通信設(shè)備運(yùn)檢班以“安全”為目標(biāo)，形成“保障電網(wǎng)通信暢通，做萬家燈火守夜人”的通信班組文化；班組于2020年獲得“烏海市青年安全生產(chǎn)示范崗”集體榮譽(yù)，并多次在“安康杯”系列競賽中斬獲佳績；班組積極將QC項(xiàng)目與專業(yè)工作相結(jié)合，先后開展了“NFC線纜標(biāo)簽”、“磁吸式儀表支架”、“班組局域資料共享平臺”等多項(xiàng)QC活動，運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，推動業(yè)務(wù)工作數(shù)字化進(jìn)程，極大地提高了工作效率。

　　通信設(shè)備運(yùn)檢班將繼續(xù)筑牢隊(duì)伍“底子”，夯實(shí)基層班組建設(shè)，以高水平、嚴(yán)要求切實(shí)保障烏超所轄通信網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(完)