烏超帶電作業(yè)班榮獲內(nèi)蒙古2023年“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號(hào)

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞10月12日電(寇金斗 米亞奇)近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)在呼和浩特市召開全區(qū)質(zhì)量信得過班組建設(shè)培訓(xùn)班暨質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，活動(dòng)吸引了共計(jì)三個(gè)小組135個(gè)班組參加，涵蓋了自治區(qū)及各盟市總工會(huì)、婦聯(lián)、科協(xié)、國(guó)家電網(wǎng)及其他企事業(yè)單位。烏海超高壓供電公司輸電管理處帶電作業(yè)班作為集團(tuán)公司推薦班組參加。

　　帶電作業(yè)班經(jīng)過前期精心準(zhǔn)備，積極策劃，現(xiàn)場(chǎng)激情演講，最終脫穎而出，排名為第三小組第六名，榮獲自治區(qū)“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)布過程中，帶電作業(yè)班以《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》為依據(jù)，分別從班組的需求確定、建設(shè)策劃、建設(shè)過程、建設(shè)成效四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，并向評(píng)委展示現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和班組管理的全貌。班組重點(diǎn)介紹了基于事實(shí)，運(yùn)用科學(xué)的方法，持續(xù)優(yōu)化，改進(jìn)、創(chuàng)新班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，提升班組業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量的保證能力。

　　在創(chuàng)建過程中，帶電作業(yè)班在制度管理、任務(wù)管理、績(jī)效管理、設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)秩序管理、應(yīng)急管理等方面都有了大幅改善與提升，帶電作業(yè)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”，爭(zhēng)做“知識(shí)型員工”為班組目標(biāo)，以崗位技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，根據(jù)班組人員現(xiàn)狀和崗位特點(diǎn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高班組人員理論及技能水平，人員培訓(xùn)機(jī)制也更趨完善。班組還以“超動(dòng)力”創(chuàng)新工作室為依托，通過技術(shù)創(chuàng)新，破解生產(chǎn)工作難題。勇于探索的鉆研精神，班組多項(xiàng)高質(zhì)量創(chuàng)新成果及專利獲得了評(píng)委和各行業(yè)同仁的一致認(rèn)可。

　　榮譽(yù)的取得，是對(duì)該公司推進(jìn)班組建設(shè)工作極大的肯定和鼓勵(lì)。下一步，企業(yè)管理部將持續(xù)深化以“減負(fù)—聚焦—提升”為主線的班組建設(shè)工作思路，全面分析各生產(chǎn)單位及基層班組存在問題，按照“補(bǔ)短板、明責(zé)任、重培訓(xùn)、強(qiáng)體系、提質(zhì)量、樹標(biāo)桿”總體工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)班組“內(nèi)核實(shí)力”“外在形象”雙提升，助力公司十四五高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。(完)