內(nèi)蒙古蒙電項目建管公司管理創(chuàng)新論文獲全國獎項

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞10月26日電(張林虎 王亞琦)近日，內(nèi)蒙古蒙電項目建管公司撰寫的管理創(chuàng)新論文《基于BIM的某公司A級大數(shù)據(jù)中心項目工程造價精益化管控》獲得“2023年度(第十一屆)全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽”全國三等獎。

　　作為小型基建項目建設(shè)管理單位，該公司主要承擔(dān)內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司的小型基建工程項目的建設(shè)管理工作，現(xiàn)階段重點工程為公司A級大數(shù)據(jù)中心、國家重點實驗室和科技報告廳項目和電能計量綜合樓項目。

　　隨著信息化技術(shù)的日新月異，利用BIM、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化手段實現(xiàn)工程項目造價可視化、信息化、精益化管理已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。BIM的核心是利用數(shù)字化技術(shù)建立完整的、與實際情況一致的建筑工程信息化三維模型，傳統(tǒng)BIM技術(shù)往往應(yīng)用于項目設(shè)計階段，用于解決管道碰撞等問題。

　　該公司探索BIM技術(shù)在造價領(lǐng)域新應(yīng)用，從清單編制階段、過程造價階段、竣工結(jié)算階段等開展數(shù)字化造價管控，通過建立建管公司造價信息庫，實時掌握投資使用情況，將工程造價動態(tài)可視化、前饋化，逐步完善數(shù)字化下的主動式造價管控體系。

　　下一步，公司將充分調(diào)動公司員工管理創(chuàng)新的積極性和主動性，鼓勵和引導(dǎo)員工在本職崗位基礎(chǔ)上進行改進與創(chuàng)新，注重改革創(chuàng)新、增強創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、提高創(chuàng)新能力，讓管理創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。(完)