數(shù)智化助力 長(zhǎng)慶油田蘇里格南作業(yè)分公司高質(zhì)量達(dá)產(chǎn)40億

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞12月26日電(記者 李愛(ài)平)近年來(lái)，長(zhǎng)慶油田蘇里格南作業(yè)分公司(簡(jiǎn)稱蘇南公司)穩(wěn)步推進(jìn)智能氣田建設(shè)，明確生產(chǎn)作業(yè)智能操控、生產(chǎn)運(yùn)行智能管控、勘探開發(fā)智能協(xié)同、經(jīng)營(yíng)管理智能決策四大轉(zhuǎn)型方向，初步建成“油公司”模式下全流程智能化氣田，引領(lǐng)百余人支撐起40億方規(guī)模氣田開發(fā)，賦能蘇南公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司用創(chuàng)新科技破解高質(zhì)量發(fā)展難題。高效建成蘇南數(shù)據(jù)湖，全面盤活沉睡數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)單一的存儲(chǔ)管理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的轉(zhuǎn)化；探索氣井產(chǎn)量及產(chǎn)液預(yù)測(cè)技術(shù)，應(yīng)用lightGBM、圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等機(jī)器學(xué)習(xí)模型訓(xùn)練得到可用模型；支撐區(qū)域共享模式創(chuàng)建，形成西安監(jiān)控中心直管井站的新型勞動(dòng)組織模式；建立場(chǎng)站人員信息化管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站作業(yè)人員精準(zhǔn)管控；探索AR技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一圖總覽。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了全流程智能化管理，打造了科技智慧推動(dòng)氣田開發(fā)的“新標(biāo)桿”。

　　該公司將信息化、可視化、自動(dòng)化貫穿至各業(yè)務(wù)流程。智能開關(guān)井100%全覆蓋，開井時(shí)率提高24.1%，人工開關(guān)井工作量下降62%；井口自動(dòng)注醇，形成了輪巡甲醇加注的智能化控制模式；變電站機(jī)器人巡檢應(yīng)用，填補(bǔ)了長(zhǎng)慶油田掛軌式機(jī)器人使用領(lǐng)域空白；應(yīng)用產(chǎn)建智能管家APP，將鉆試測(cè)錄及地面建設(shè)所有流程線上化，有效提高了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目管理水平。 該公司構(gòu)建立體預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)SCADA、即時(shí)通、聲光三級(jí)報(bào)警，提升安全監(jiān)管水平；深化視頻聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，逐步邁向“黑屏工廠”目標(biāo)；優(yōu)化井口RTU，夯實(shí)控制系統(tǒng)根基；建成雙環(huán)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全保障能力得到加強(qiáng)；加固網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)，大幅削減網(wǎng)絡(luò)安全隱患。(完)