(推廣)
正值全國(guó)“安全月”,烏海供電公司濱河供電分公司開展安全檢查專項(xiàng)工作。
在分公司處理樹線矛盾的工作現(xiàn)場(chǎng),檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的工作票、三措一案、作業(yè)工器具、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、作業(yè)人員備案及保險(xiǎn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查,針對(duì)分公司在施工資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面檢查存在的問題結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況一一做出了指導(dǎo)建議,并要求盡快對(duì)現(xiàn)有問題做出整改,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)措施和作業(yè)人員的管控,形成良好的閉環(huán)管理習(xí)慣;接著,檢查組詳細(xì)了解了分公司的“兩票”辦理及使用、缺陷管理等安全生產(chǎn)工作的開展情況,同時(shí),在檢查過程中對(duì)班組人員提出的各類問題按照《“兩票”管理辦法》的相關(guān)要求一一作了解答,為今后用嚴(yán)格落實(shí)組織措施以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行“兩票”制度來保證作業(yè)人員人身安全打牢基礎(chǔ)。檢查組強(qiáng)調(diào),要盡快對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出整改,使其回歸到規(guī)范工作的正軌上來;做得好的地方也要時(shí)?偨Y(jié),保持的同時(shí)創(chuàng)新一些管理思路,爭(zhēng)取帶動(dòng)更高效的工作質(zhì)量。
接下來,分公司將在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)結(jié)合各類生產(chǎn)工作環(huán)境的特點(diǎn),優(yōu)化符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的管控方法;常態(tài)化開現(xiàn)場(chǎng)工作組織措施和技術(shù)措施的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,提升工作現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和執(zhí)行力,保障電網(wǎng)運(yùn)維工作有序開展的同時(shí),為作業(yè)人員及家庭營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作氛圍。(趙越 宋曉程)
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